02. People

Onze mentaliteit

We houden van hard werken, van samen werken en van logisch nadenken. We zijn een familiebedrijf met de voeten stevig in de klei en de locale samenleving. Ons bedrijf is nooit belangrijker dan mensen. 34% van onze mensen is langer in dienst dan 12 jaar. Dat zijn veelzeggende cijfers. Hoe komt het dat veel mensen zo lang bij ons werken?

Van Werven is een familiebedrijf dat continuïteit als grootste goed ziet. We bestaan bijna zeventig jaar en willen door tot in lengte van jaren. Niet gedreven door de grillen van aandeelhouders en kwartaalcijfers, maar met oog voor mensen. 'Duurzaam ondernemen met mens en techniek', was decennialang ons motto. Dat is het nog steeds.

“Duurzaam ondernemen met mens en techniek”

Veel van onze mensen wonen in onze eigen regio. We kennen de mannen en vrouwen die bij ons werken, en we kennen hun gezinnen. Het maakt ons continu bewust van onze verantwoordelijkheid. Omdat onze mensen al jaren dienstbaar zijn aan Van Werven, hebben we in crisisjaren geen mensen ontslagen, maar enkele overnames gedaan voor extra werkgelegenheid.

Medewerkers in cijfers

De vele lange dienstverbanden die we mogen noteren, geven blijk van een hoge mate van trouw van werkgever en werknemer.

Onder ruim 300 werknemers bevinden zich tien vaders met zonen, één vader met dochter, negentien broers en zussen en één familie is met drie generaties actief binnen ons bedrijf.

Social return

Bij Social Return gaat het enerzijds om werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Soms zijn dat jongeren zonder startkwalificatie (diploma lager dan mbo 2). Werkgelegenheid houdt echter meer in dan alleen reguliere banen. Ook leerwerkplekken, stageplekken en (werk)ervaringsplaatsen horen erbij.

Maatschappelijke verantwoordelijkheid

Van Werven vindt het haar maatschappelijke verantwoordelijkheid om zich op een actieve wijze concreet in te zetten op en kansen te bieden op het gebied van social return. Van Werven is als familiebedrijf sterk betrokken bij onze maatschappij, waarin iedereen een kans verdiend. Of je nu een WAO, WIA, Wajongere bent of iemand met welke uitkering, beperking of indicatie dan ook. Aanvullend bieden wij diverse stageplaatsen en/of afstudeermogelijkheden voor leerlingen en studenten. Ook bieden wij diverse BBL studenten jaarlijks een werkplek. Hiermee werken wij onder anderen nauw samen met het Soma college. Het begeleiden van BBL studenten zien wij echt als een meerwaarde zodat wij voor deze begeleiding een vaste leermeester in dienst hebben.

“Van Werven is als familiebedrijf sterk betrokken bij onze maatschappij, waarin iedereen een kans verdiend.”

Stageplaatsen voor werkzoekenden en jongeren

Wij hebben als doel om werkzoekenden, moeilijk plaatsbaren of jongeren aan het werk te krijgen. Dit doen we met stages of leerwerkplaatsfuncties. Onze doelstellingen:

Beschermde werkomgeving

Van Werven is een erkend leerbedrijf. Voor de werkzoekende of jongere zijn wij een beschermde omgeving, met voldoende structuur, een leerwerkmeester ter plaatse en een leidinggevende.

Bij stageplaatsen in het kader van Social Return voeren wij een gestructureerde aanpak. Wij hebben bijvoorbeeld wekelijkse voortgangsgesprekken met de Social Return-kandidaat.

Na afronding van de stage kijken we naar doorgroeimogelijkheden in het bedrijf. Wij hebben al veel trouwe medewerkers overgehouden aan stages vanuit Social Return.

Mensen aan het werk houden

Van Werven draagt zorg dat medewerkers gezond aan het werk blijven. Zo is er voor alle medewerkers aandacht voor scholing en ontwikkeling, dit is vastgelegd in een opleidingsbeleid. Voor medewerkers die door een ongeval of ziekte uit het arbeidsproces raken, verzorgen wij passende arbeid.

Een voorbeeld uit de praktijk: onze medewerker Henk van der Scheer werd getroffen door een tumor in één van zijn benen, met amputatie van zijn been tot gevolg. Henk had tijdens zijn revalidatie slechts één doel, terug op de auto. Met behulp van diverse complexe aanpassingen is het gelukt om Henk, ondanks zijn handicap terug op de auto te krijgen en weer volledig deel uit te kunnen laten maken van het arbeidsproces.

Kengetallen Social Return 2014

“Iedereen moet kans op werk hebben.”

Geen geschikte kandidaten

De praktijk blijkt weerbarstiger dan de theorie. In April 2014 heeft Van Werven het initiatief genomen om een eerste groep van acht mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt te gaan werven die vallen binnen de Participatiewet, maar tot nu toe werkt er pas één.

Dat heeft te maken met een té bureaucratische organisatie. Binnen een aanvaardbare afstand van de vestiging in Biddinghuizen zijn er maar liefst 20 instanties en/of organisaties met potentiële kandidaten. Veel van deze organisaties werken met parttimers en maken organisatorisch onderscheid tussen sales en uitvoering. Dit betekent dat we met meer dan 40 contacten van doen hebben, voor het plaatsen, logistiek begeleiden en vervangen bij ziekte van acht medewerkers. Daar komen dan alle jobcoaches die hun eigen kandidaat inwerken, nog bij. Een enorme drempel voor opdrachtgevers.

Via een uitzendorganisatie zijn 27 kandidaten op gesprek geweest, waarvan 13 een gesprek bij onze operationeel manager hebben gehad. Uiteindelijk is er maar één daadwerkelijk aan het werk gekomen. Er wordt gezegd dat er veel mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt willen werken. Wij willen ze graag aannemen. Tot een match komt het vooralsnog op beperkte wijze.

“Er wordt gezegd dat er veel mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt willen werken. Wij willen ze graag aannemen. Tot een match komt het vooralsnog op beperkte wijze.”

Kandidaten vielen om meerdere redenen af. Ondermeer beperking in woon-werkverkeer (geen enkel vervoermiddel!), geen enthousiasme om het werk te willen doen of teveel ‘in zichzelf gekeerd’, waardoor, met alle interne logistieke bewegingen, veiligheid een issue is.

Voor de uitzendorganisatie bleek het moeilijk en soms onmogelijk om uit de kaartenbakken van alle instanties kandidaten aangereikt te krijgen. Sommige instanties reageerden helemaal niet op het verzoek en anderen wezen het verzoek af om redenen van bescherming van privacy van de potentiële kandidaten. De doelen die we onszelf hebben gesteld, zullen we niet realiseren zolang zo veel instanties hun eigen belangen verdedigen. Niet bij onze vestiging in Biddinghuizen, maar landelijk ook niet.

Uit dit voorbeeld blijkt dat er nog volop mogelijkheden voor verbetering zijn op het gebied van arbeidsparticipatie. De Social Return doelstelling in Nederland is gericht op het inzetten van 100.000 mensen uit deze doelgroepen. Van Werven hoopt met haar initiatief een kleine bijdrage te leveren aan het realiseren van deze doelstellingen. Niet alleen met het inzetten van kandidaten, maar ook met het helpen verbeteren van het matchingsproces.

Leerbedrijven

Van Werven werkt samen met de onderstaande leerbedrijven.

• Transport & Logistiek; Chauffeur Goederenvervoer
• Fundeon Kenniscentrum Beroepsonderwijs;
  • Allround monteur
  • Machinist Grondverzet
  • Machinist GWW
• Innovam Groep; Mobiliteitsbranche
• Stichting Ecabo
  • Commercieel Marketingmedewerker niveau 4 (MBO)
  • Bedrijfsadministrateur niveau 4 (MBO)
  • Financieel Administratief Medewerker niveau 3 (MBO)
  • Bedrijfsadministratief Medewerker niveau 2 (MBO)
• Stichting Kenteq Kenniscentrum Beroepsonderwijs Bedrijfsleven voor Techniek
  • Landbouwtechniek
  • Monteur landbouwmechanisatietechniek
  • Landbouwmachine - chauffeur/monteur
  • Mobiele werktuigen (ook uitstroom)
• Aequor Leerbedrijf
  • Voedsel en Leefomgeving