05. Doelen

People

Veiligheid blijft een speerpunt
De IF-rate van 2019 was lager dan ooit tevoren: 2,6. Er werden slechts twee ongevallen genoteerd en dat lijkt een positief cijfer. Toch voelt dat dit jaar anders. Een van de genoteerde ongevallen was een noodlottige val waarbij collega Jan van Oostenbrugge op 66-jarige leeftijd het leven liet. Een dierbare collega, die voor verschillende medewerkers als een ‘tweede vader’ voelde. Mede door Jan is de kunststofrecycling tot bloei gekomen, er werd zelfs een plein op het terrein in Biddinghuizen naar hem vernoemd: het ‘Jan van Oostenbruggeplein’.

Hieruit blijkt dat cijfers vaak niet het hele verhaal vertellen. Toch geeft deze lage rate ook een belangrijke positieve trend weer: het aantal ongevallen daalt, de focus is goed. Er is continu aandacht voor veiligheid en dit onderwerp zal dan ook nooit van onze agenda worden geschrapt. In toolboxmeetings (kort, periodiek werkoverleg) werken we continu aan het versterken van het bewustzijn om veilig te werken. Mede door de plicht om ook bijna-ongevallen te melden, zijn er voorbeelden die als casus dienen. Zo krijgen de medewerkers van de kunststofrecycling wekelijks, ieder in hun eigen taal, een update ‘veilig werken’.

Governance code
Er bestaat een grote hoeveelheid wet- en regelgeving, sectorafspraken en instrumenten om de veiligheid in de bouw te vergroten. Toch vinden er nog veel ongevallen plaats. Om ervoor te zorgen dat de veiligheid in de bouw in brede zin verbetert, hebben bouwondernemingen en opdrachtgevers de handen ineen geslagen. Samen hebben zij de Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB) opgericht. Van Werven is niet aangesloten bij deze code, maar volgt de ontwikkelingen en afspraken die hieruit voortvloeien. Veel grote aannemers hebben zichzelf een IF-rate van 4,5 opgelegd, een uitdaging waarbij Van Werven zich graag aansluit. Dat betekent dat wij ons ook de komende jaren blijven focussen op veiligheid.

• IF-rate: lager dan 4,5

Invoeren rookbeleid
Iedereen heeft recht op een rookvrije werkplek. Dat is het standpunt van de overheid. In 2014 besloot de overheid dat openbare ruimtes, zoals horeca, sportparken en bedrijven, rookvrij moeten zijn. De werkgevers moeten een actief beleid voeren én handhaven om een werkplek rookvrij te houden. Van Werven zal daarom in 2020 zijn rookbeleid verder invoeren en meerdere maatregelen nemen.

Door het invoeren van het Rookvrij-beleid, houden we ons niet alleen aan de wet. We willen ook een bijdrage leveren aan de maatschappelijke beweging ‘Op weg naar een Rookvrije Generatie’. Deze beweging werkt toe naar een samenleving waarin opgroeiende kinderen worden beschermd tegen tabaksrook en de verleiding om te gaan roken. Tot slot willen we onze medewerkers aanmoedigen om te stoppen met roken en hulp daarbij bieden. Op verschillende manieren willen we zo werken aan een rookvrij Van Werven en gezondere werknemers.

• Rookbeleid invoeren
• Cursussen aanbieden
• Percentage rokende medewerkers omlaag brengen

Social return
Het bieden van kansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt blijft een continu proces voor de afdeling HRM binnen Van Werven. We willen zichtbaar zijn voor deze groep mensen en geschikte kandidaten vinden. Vooral onze plastic recyclingactiviteit biedt volop kansen. Vorig jaar ging een zevental Zweedse statushouders aan de slag op onze kunststofrecycling in Zweden. Van beide kanten is dit een positieve samenwerking, die we graag willen toepassen in de overige landen. We zijn in gesprek met gemeenten in België en Nederland om mensen via een participatietraject in dienst te nemen. In samenwerking met de gemeente Lanaken werpt dit al zijn vruchten af: er werken inmiddels twee medewerkers aan de was- en maallijn op onze vestiging in Lanaken. Zij krijgen ter plekke begeleiding om zo te wennen aan een nieuwe structuur. Naar verwachting zal er in 2020 nog aanbod zijn voor een tiental extra werknemers via social return. Ook het komende jaar blijven we ons inzetten om deze mensen een kans te bieden. Want dat dit werkt, blijkt bijvoorbeeld uit het verhaal van Solomon, dat je leest in ons hoofdstuk People.

• In gesprek met gemeenten in Nederland en België

Verantwoording doelen 2019
In het vorige verslag werd aandacht geschonken aan de tweede uitrit aan de Verlengde Looweg. Door continu aandacht te hebben voor het splitsen van verkeersstromen, wordt namelijk het ongevallenrisico geminimaliseerd. Dit proces loopt nog. De vergunningsaanvraag is bijna rond bij de gemeente en zodra het mogelijk is, zullen we starten met de aanleg van een tweede uitrit. Op het gebied van social return liggen continu uitdagingen, dat is voor 2019 niet verandert en zal ook in 2020 niet veranderen. Het afgelopen jaar zijn er gesprekken gevoerd met gemeenten in België en Nederland, met als doel meer mensen aan te nemen met een afstand tot de arbeidsmarkt. In België heeft dit geresulteerd in twee nieuwe werknemers, de verwachting is dat er in 2020 nog een tiental Belgische participanten aan dit lijstje toegevoegd kunnen worden.